Gestion
de projets

Gestion de projet

 

Les services de gestion de projet de CGO sont offerts dans le cadre de l’acquisition ou de la modification d’équipements industriels et manufacturiers. Bien que nous adaptions notre procédure de gestion à chacun de nos clients, nous avons perfectionné celle-ci au fil de notre expérience dans plusieurs industries exigeantes, dont le secteur pharmaceutique ainsi que ceux des transports et de l’aéronautique. 

Bien que nos procédures de gestion puissent convenir à plusieurs types de projet, elles sont le plus souvent utilisées pour les suivants:

  • Planification de travaux d’usine majeurs
  • Équipement de lignes de production
  • Équipement de fabrication ou de procédés
  • Équipement de laboratoire
  • Équipement de manutention
  • Équipement industriel sur mesure

En plus de cumuler plusieurs années d’expérience, nos ingénieurs de projet ont à leur disposition une équipe d’experts techniques pouvant les éclairer quant à leur choix de solutions. La structure que nous avons conçue pour assurer une gestion de projet efficace pour nos clients a été directement implantée dans notre service de conception d’équipements sur mesure.

1. Définition de projet

  • Charte
  • Mission
  • Identification et rôle des parties prenantes

2. Analyse préliminaire

  • Devis
  • Budget
  • Échéancier
  • Matrice décisionnelle
  • Tableau de bord

3. Analyse détaillée

  • Appel d'offres
  • Conception de solutions
  • Devis détaillé
  • Échéancier détaillé
  • Budget fixé

4. Planification

  • Analyse des risques
  • Protocole d'éxécution des travaux
  • Calendrier mensuel
  • Suivi des coûts

5. Implantation

  • Coordination journalière
  • Mise en service et validation
  • Formation
  • Soutien à la production

6. Clôture du projet

  • Apprentissage
  • Mesure du succès

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